Fünf Kernpunkte zum Dialog über New Work in der Schweiz

Über 320 Führungskräfte, HR-Experten, Startup-Gründer und weitere New Work-Interessierte folgten der Einladung von XING Schweiz ins Zürcher Kaufleuten, um sich einen Tag lang mit dem Wandel in unserer Arbeitswelt zu befassen. Der Begriff New Work dient einerseits als Klammer für verschiedene Facetten des Wandels in der Berufswelt und steht gleichzeitig für eine Arbeitswelt, in der Menschen das tun können, was sie wirklich wollen. In insgesamt 23 Sessions, bestehend aus Impulsreferaten, Diskussionen und Workshops, zeigten prominente Redner, wie Neurobiologe Dr. Bernd Hufnagl, Swatch-Erfinder Elmar Mock und New Work-Pionier Klaus Kobjoll, die Bandbreite des Themas auf. 

Über den Anlass zusammengefasst lassen sich fünf Kernpunkte zum aktuellen Dialog über New Work in der Schweiz festhalten:

1.    New Work ist kein Regelwerk
Die Betrachtung von New Work als simples Set an neuen Regeln und Prozessen entpuppt sich als Sackgasse. New Work stellt einen anhaltenden Entwicklungsprozess dar und beschreibt nicht einfach den neuen Status Quo. Im Zentrum stehen dabei Selbstmotivation und -verantwortung sowie Kommunikations- und Entscheidungskompetenzen von Mitarbeitenden. «New Work ist ein emotionaler Reifungsprozess, der einen Haltungswandel bei allen Involvierten voraussetzt», sagt Bettina Rollow, Organisationsentwicklerin und Mitgründerin Das Dach.

2.    Führung erfindet sich neu
Das traditionelle Hierarchieverständnis lässt sich immer schlechter mit einer agiler werdenden Arbeitswelt vereinbaren, in der lineare Karrierepfade weder als erstrebenswert noch als realistisch gelten. Die Ausgestaltung neuer Führungsmodelle bewegt sich dabei im Spannungsfeld zwischen Ermächtigung und Überforderung der einzelnen Arbeitnehmenden: «Die Vorstellung von Selbstorganisation ist oft zu romantisch. Gestaltungsfreiraum bedeutet auch, Verantwortung zu übernehmen», sagt Ivo Bättig, Partner bei Unic.
 
3.    Transparenz ist Merkmal und Beschleuniger
Die zunehmende Transparenz in vielen Bereichen des Arbeitslebens – vom Lohn bis zum Betriebsklima – kann sowohl als Merkmal von New Work als auch als Voraussetzung und Beschleuniger für viele Veränderungsprozesse in der Berufswelt verstanden werden. Mehr Transparenz ermöglicht einen Dialog auf Augenhöhe: «Das Wissen über Löhne ist ein Machtfaktor, und diese Macht sollte gerecht verteilt werden», sagt Hannes Gassert, Mitgründer von Liip und Nationalratskandidat.

4.    Auch Verlernen will gelernt sein
Lebenslanges Lernen ist in einer sich stetig weiterentwickelnden Arbeitswelt Voraussetzung für ein erfülltes Berufsleben. Doch genauso wichtig wie das Aneignen neuer Fähigkeiten könnte künftig das bewusste «Verlernen» von überholten Denkmustern und hinderlichen Abläufen sein. «Seit der Schulzeit wird additives Lernen gefördert. In einer Welt, in der sich Wissen jedoch immer schneller erneuert, wird Verlernen und Loslassen von Gewohntem zu einer wichtigen Zukunftskompetenz», sagt Martina Kühne, Trendforscherin und Mitgründerin kühne wicki, Future Stuff.

5.    «Culture is King»
Ob höhere Transparenz, neue Führungsmodelle oder die gezielte Förderung von betrieblichen Entwicklungsprozessen: Am Ende entscheidet die Kultur im Unternehmen, ob New Work tatsächlich gelebt und das Versprechen einer besseren Arbeitswelt eingelöst werden kann. Ralf Metz, Mitinhaber von me&me, ist überzeugt: «Unternehmenskultur kann nicht bewusst entwickelt werden, sondern entsteht aus dem Zusammenspiel zwischen Mensch, Struktur und Praktiken.»

Ann-Christin Schertzinger, Kommunikationsverantwortliche bei XING Schweiz sagt zur erfolgreichen Erstausgabe der New Work Sessions Zürich: «Das grosse Interesse an der Veranstaltung und die breitgefächerte Zusammensetzung des Publikums zeigen eindrücklich, dass New Work in der Schweiz dem Stadium eines HR-Nischenthemas entwachsen ist und sich heute breite Kreise aktiv damit auseinandersetzen.»

Hochauflösendes Bildmaterial zum Anlass «Schöne neue Arbeitswelt» vom 25. September 2019 im Rahmen der XING New Work Sessions Zürich ist unter folgendem Link verfügbar:
https://www.dropbox.com/sh/vmf79n3vprks505/AACXuT0hc-VjGTbX5gXHcdGda?dl=0

Die Medienmitteilung im Vorfeld zur ersten Schweizer Ausgabe der XING New Work Sessions finden Sie unter https://www.new-work.se/de/newsroom/pressemitteilungen/xing-bringt-new-work-sessions-nach-zuerich-den-wandel-der-arbeitswelt-mitgestalten

Über die XING New Work Sessions
Die New Work Sessions sind die innovative Eventreihe zur Arbeitswelt von Morgen. Hier treffen sich Experten und Praktiker zum Austausch über neue Arbeitsmodelle, die schon heute gelebt werden. Sie teilen Praxisbeispiele, diskutieren über Herausforderungen und lassen sich inspirieren. XING stellt vor Ort die besten Beispiele von Unternehmen vor, die neue Formen der Zusammenarbeit bereits erfolgreich umsetzen.
Die Sessions beinhalten eine Mischung aus Impulsvorträgen, Podiumsdiskussionen und Best Practice-Workshops. Dabei wählen Teilnehmende ihre Sessions aus insgesamt vier parallel laufenden Streams aus.

Die XING New Work Sessions bieten ein Forum für den offenen Austausch und Dialog zu Herausforderungen und Fehlern – mit Experten, Erfahrenen und Neugierigen aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik, Verwaltung, Gesellschaft und Kreativwirtschaft.

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Über XING
Das führende berufliche Netzwerk im deutschsprachigen Raum begleitet seine Mitglieder durch die Umwälzungsprozesse der Arbeitswelt. In einem Umfeld von Fachkräftemangel, Digitalisierung und Wertewandel unterstützt XING seine mehr als 16,5 Millionen Mitglieder dabei, Arbeiten und Leben möglichst harmonisch miteinander zu vereinen. So können die Mitglieder im Netzwerk leicht mit einander in Kontakt und Austausch bleiben. Sie können auf dem XING Stellenmarkt den Job suchen, der ihren individuellen Bedürfnissen entspricht, mit den News-Angeboten von XING auf dem Laufenden bleiben und mitdiskutieren oder sich über die Veränderungen und Trends der neuen Arbeitswelt informieren. Anfang 2013 stärkte die Unternehmensgruppe mit dem Kauf von kununu, der marktführenden Plattform für Arbeitgeberbewertungen im deutschsprachigen Raum, seine Position als Marktführer im Bereich Social Recruiting. 2003 gegründet, ist das Unternehmen seit 2006 börsennotiert und seit September 2011 im TecDAX gelistet. Die Mitglieder tauschen sich auf XING in knapp 80’000 Gruppen aus oder vernetzen sich persönlich auf einem der mehr als 130’000 beruflich relevanten Events pro Jahr. Die Unternehmensgruppe ist an den Standorten Hamburg, München, Berlin, Barcelona, Valencia, Wien, Porto und Zürich vertreten. In der Schweiz zählt XING über 1,1 Millionen Mitglieder. Weitere Informationen finden Sie unter www.xing.com